. En Atlanta, o municipio renuncia privado

nos últimos cinco anos, centos de cidades de Estados Unidos – como Indianápolis e Milwaukee – concederon a empresas privadas a xestión das súas redes de distribución de auga, ata o punto de que agora están Servindo a un americano en vinte. A principal razón é que as cidades están enfrentando custos moi elevados de mantemento de redes de distribución – que son xeralmente dilapided – que para estacións de tratamento de auga e outras infraestruturas que ten que ser modernizada. Segundo os representantes do goberno federal, o importe total das reparaciones podería exceder os gastos actuais de máis de 500.000 millóns de dólares nos próximos vinte anos.
Os acordos realizados con empresas privadas esperaban aforrar para identificar os fondos necesarios para pagar as cantidades astronómicas das obras. Pero a pausa prematura no maior contrato de xestión de auga privada en Atlanta o pasado mes de xaneiro, insta a precaución. Deu paso a unha sensación de gran decepción para todas as partes, incluídos os consumidores.
Para o municipio de Atlanta, esta decisión equivale a máis dun respecto a un retorno á caixa de partida. A súa recuperación na man de xestión de rede será, sen dúbida, levará a un aumento dos impostos locais. Porque será necesario financiar o importante traballo de mantemento co sistema de canalización dunha necesidade urxente (unha estima o seu custo a 800 millóns de dólares nos próximos cinco anos). En canto ao custo da restauración de sumidoiros, podería superar os 3.000 millóns de dólares.
Pero os representantes da cidade – apoiados por usuarios como Gordon certo, que preside unha asociación de barrio – afirman que o final do contrato só pode ser Beneficioso. Segundo eles, o servizo prestado ata entón era mediocre, ineficiente e os cortes de auga ou os pausas de tubos non eran pouco comúns. Unha sucesión de incidentes durante a cal flúe a auga marrón das billas da cidade ata levou ás autoridades a recomendar a auga antes de usar.
“¿É posible que unha rede de distribución privada funcione correctamente? Solicitar a Gordon certa. Estou convencido. Pero Cando a política da túa cidade non o satisfaga, sempre podes votar por un novo equipo municipal. Mentres, se estás obrigado por unha longa duración do contrato cunha empresa privada, faise máis problemático. ” A ruptura ocorre mentres a cuestión da privatización da auga suscita moitos debates en todo o país e que os grupos de consumidores como cidadáns públicos organizan campañas contra os acordos previstos. E, mentres que os defensores da privatización da auga consideran o fracaso de Atlanta como aberración, todas as partes coinciden que esta experiencia pesará fortemente na política de xestión de cidades como Stockton, California, que tamén considera volver á súa decisión.. A auga unida, unha subsidiaria do xigante francés Suez e unha das dúas maiores empresas privadas especializadas en xestión de auga, recoñece que atopou problemas cando conseguiu a rede de distribución de auga de Atlanta. Pero ela cre que a quedou desaprobada porque tiña que asegurar o funcionamento dunha rede de que ignorou o estado de maldición. A auga unida explica que os tubos, o B. As plantas de tratamento de incendio e tratamento de auga atopáronse en moito peor que a cidade anunciada. O mal estado da rede foi, con todo, coñecido desde todos desde mediados da década de 1990, cando o goberno federal causou as súas primeiras multas por incumprimento dos estándares de saúde.
O regreso a unha xestión pública decidida pola cidade de Atlanta ten o efecto de aumentar a cantidade de orzamento anual asignado á rede de distribución de auga: agora será de 40 millóns de dólares, mentres que a cidade pagaba 22 millóns en auga unida, explica Jack Ravan, acusado do municipio do desenvolvemento da hidrolóxica recursos. Pero engade que isto traerá menos beneficios tanxibles. “Como estimar, en termos de custo, as consecuencias das recomendacións á poboación para ferver a auga?” Pregunta.
Algúns expertos, como Adrian Moore, privatización e vicepresidente do motivo da fundación, con sede en Los Angeles, afirman que despois do fracaso de Atlanta, as cidades e as empresas privadas deben acordar o alcance e os obxectivos dunha asociación . “É como un matrimonio, explica o señor Moore. Todo o mundo debe poñer o seu para que funcione. “

Douglas Jehl

Deixa unha resposta

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *